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山口の集落の殺人事件を又聞きして、都会も田舎も蟻地獄に感じる。
都会は日常と死が遠いし、田舎は日常と死が近い。都会は人と人が遠いし、田舎は人と人が近い。
今は中途半端な場所にいてズルくやっている自分も、いつかはどちらかに帰らないといけないかもしれない。
来たところに帰るんだろうなぁ。
蟻地獄から這い出たつもりでも、また一方の蟻地獄にハマるだけだもんなぁ。

田舎の苛めも学校の苛めもまったく同じものだ。大人だって苛めるし、会社同士も苛めあう。国の苛めも然り。

そういう人の愚行は、その最後に近づければ近づくほどに酷くなる。

外部・内部の抗争の果てに現状維持にしかエネルギーを割かなくなった、いわゆる腐った会社があったとして、だいたい、潰れそうになればなるほど、加速度的に腐り方は極まる。もちろん腐った部署でも一緒だ。腐った人でも一緒。腐ったものが緩やかに回復なんてのは、大概の場合一過性の現象であって、長期的に見れば必ず死に向かう。

国も会社も組織も人も、新しい命はその場ではなく、その場から分離した「卵」からしか生まれない。
卵は、腐った田舎に嫌気が刺して都会に出る若者や、腐った会社に嫌気が刺して独立する若者だ。
ところが、卵というのは、膨大な死に晒された中から運の良い1匹が新しい命として生まれるのみで、残りはほとんどが死ぬ。
つまり腐ったところに残ろうが卵になろうがほとんどが死ぬ。
そのまま老体で腐り果てるか、卵で食われるか、どちらか選べ。
そう聞かれたから僕は卵を選んだ気がするなぁ。

2月になっちゃったよ。
来月で会社設立から１周年。
はえー・・・。

最近は、事業を立ち上げるために湯水のようにお金が消える。
自営業で仕事をやっていると、
消えるお金、作られていく製品、それを買っていくお客さん、戻ってくるお金、
すべてが目の前で起きていく。

その中で、ＰＤＣＡとか、発想法だとか、そういう一般論が本当に役に立たないことを実感する。
役に立たないのは、一般論自体が意味ないわけじゃなくて、実用的なスピードがでないから。
ひとつひとつ思考のプロセスをフレームワークに沿ってやってたら、
１日１個の判断してるうちに日が暮れる。
そうじゃなくて、１０分に１回ぐらいの判断が必要なんだから、
動物的カンで動いて行かないといけない。
いま一日に「どうしますか？」とか「確認してもらえますか？」とか「これやりませんか？」
そういうメールがガンガン届く中で、最低限の精度を確保してとにかくすぐに返さなくちゃいけない。

チンタラしてると、金が尽きるスピードのほうが速くなって、借金が増える。
月給30万円の人間は実働20日として日給1.5万円、時給2,000円。
つまり、2,000円/時で財布からカネが抜けていく。
もちろんこれには会社の家賃も事業投資のカネも入ってないから、実際は1万円/時とか、
そういうスピードでカネが消えていく。だから立ち止まっちゃいけない。

当然、スピードを確保するために判断の精度は落ちる。
だから、よくテレビに出てくるような急成長するＩＴ会社には必ず酷い歪みが生じる。
でも、生じる歪みが不利益をもたらすよりも早いスピードで、金を稼げばいい、
彼らはそういう思考でやっている。
ほとんどアスリートみたいな精神力と体力で。

どこまで歪みを許容して、どこまで成長を求めるか、それは経営者のコントロールにかかっている。
ボクんところは、そういうベンチャーと比べると、まったくもってソフトスタート。
そのまま町工場的な方向にいくか、大きく出るか、その判断のときがくるまでは、
しっかり等身大＋１２０％で頑張っていく。

最近、うちの部署では夜になるとオフィスの会議室で密かに「日本酒の会」というのが開催される。日本酒に詳しい人がいて、その人が仕入れてきた幻の酒を飲むんだけど、これがまた格別。さらに、日本酒業界の歴史や業界の課題や政治など、いろいろな話を聞くことができる。本当におもしろい。
で、最初は２、３人でしっぽりと飲んでいるところに、だんだんと匂いを嗅ぎ付けて、バイト君まで集まってくる。最後には、シニアから若手まで部署のみんなで、わいわい。

そんで、技術的な話とか業界の話とか、俺たちの会社どうなるんだろうとか、こうやって勝つべきだとか、まじめな話も超熱く議論される。

今の会社（部署）、いろいろ面倒なことも多いけど、こういう文化はすげー好き。

だから、仕事が帰宅が終電近くになるときもあるけど苦にならない。
むしろ「よし、徹夜でやってやるかwww」みたいなノリで進む。

うーん、、
ちょっと辞めるのが惜しいかなぁ

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で、昨日は、会社でほろ酔いになったあと、さらに五反田に移動して、男２人のサシ飲み。
もちろん、経営に関しての相談。
経験がある人の生の意見が聞けるのは貴重だ。